Fokus Management

Ein Unternehmen in der digitalen Transformation muss sich schnell auf die veränderte Umwelt einstellen können. Der organisatorische Teil der digitalen Tranformation  verändert das Unternehmen hin zu einer flexiblen, dynamischen und strategisch ausgerichteten Organisation.

Um dieses Ziel zu erreichen, kombiniert moXco die Methodik des Change Managements mit denen des Projekt- und Testmanagements. Damit wird eine enge Verknüpfung des Umsetzungsprojektes mit den organisatorischen und kulturellen Veränderungen erreicht.

Die regelmäßige Überprüfung und ggf. Korrektur der Aktivitäten aus den Schritten der digitalen Positionierung, der Geschäftsmodelldefinition und der Business Intelligence-Bewertung der notwendigen Daten werden durch die Begleitung der Transformation durch moXco mit einer 360° Sicht sicher gestellt. Dabei werden umgesetzte und geplante digitale Transformationen einem wiederholten Strategieabgleich unterzogen. Hinzu kommt das Einbringen neuer Markttrends  und Trends der digitalen Transformation zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit des Transformationsansatzes.

 

                                                                                                                                                            

Unsere Leistungen im Überblick

  • Erstellung einerAufbau- und Ablauforganisation
  • Projektmanagement nach PMI
  • Ergebnistypen des Testmanagements
  • Ergebnistypen des Change Managements
  • Projektplanung-, steuerung- und controlling